原状回復プロジェクト実績
事業用オフィス移転プロジェクトマネジメント実績
実績:マーケティング会社
事業用オフィス3拠点の拡張移転によるプロジェクトマネジメント 麹町オフィス50坪 × 3拠点→ 東銀座オフィス200坪 マスタースケジュール作成管理・プロジェクトタスク管理・コストマネジメント・指定業者とのB工事費用減額交渉・法務チェック(確認事項:A工事・B工事・C工事の区分割合や借主負担の範囲・経年劣化や通常損耗の制約・敷金返還の時期・特約内容・居抜き制約など)
ご相談内容
ご相談内容:複数拠点からの統合移転プロジェクトがあったが、研修業務や社内会議が多く、
プロジェクト全体の管理や現地調査対応などのビル側とのやり取りのアウトソーシングを考えていた。会社としても必要性を強く感じていた為、社内決議は早く、JLAとの契約もスムーズでした。
B工事コンサルティング実績
- 原状回復コンサルティング
- 入居B工事コンサルティング
- 居抜き入退去コンサルティング
実績1:
医療薬品関連
千代田区丸の内 サピアタワー:1,161坪
指定業者:JR東日本ビルテック(株)
交渉前 指定業者金額
80,400,000円
交渉後 指定業者金額
63,890,000円
ご相談内容
月額家賃が非常に高額なので現オフィスを解約し移転することになり、移転予算を組んでいたが、原状回復費用が予算を大幅に上回ってしまい、大家にどのように交渉するか困っていました。
実績2:
美容品販売会社
渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイス:840坪
指定業者:鹿島建設(株)
交渉前 指定業者金額
92,000,000円
交渉後 指定業者金額
65,000,000円
ご相談内容
オフィスを移転する事になり、家主の指定業者による原状回復工事が発生する為、ビル側に見積を依頼したところ、想定の倍以上の見積金額で提出された。移転予算を引き上げているが、何とか原状回復費用を抑えたいと相談に踏み切りました。
実績3:
モバイル広告制作会社
渋谷区桜丘町 某ビル:807坪
指定業者:某不動産会社
交渉前 指定業者金額
72,100,000円
交渉後 指定業者金額
57,000,000円
ご相談内容
オフィスを退去するにあたり、家主から原状回復工事の見積が届き、あまりにも高額な為ビル側と協議したが、なかなか話が進まない為、JLAに依頼しました。
実績4:
インターネット広告代理店
渋谷区道玄坂渋谷マークシティ:310坪
指定業者:東急建設(株)
交渉前 指定業者金額
19,630,000円
交渉後 指定業者金額
16,600,000円
ご相談内容
事務所を退去することになり、原状回復義務の履行の為、見積をビル側から提出されたが、非常に高額だった為、交渉していた。工事の一部を指定業者ではなくコストパフォーマンスの良い業者に依頼することで減額に繋がりました。
実績5:
インターネット広告
港区芝 某ビル:274坪
指定業者:某不動産会社
交渉前 指定業者金額
22,000,000円
交渉後 指定業者金額
16,000,000円
ご相談内容
経営者として、業務の効率化や集約、従業員のモチベーション対策を目的として移転を進めていたが、コスト削減も考慮しなくてはいけない為、少ないリスクで交渉を任せられる会社を探していた。交渉に失敗したら費用が掛からない所に魅力を感じました。
実績6:
歯科製品会社
千代田区丸の内 サピアタワー:254坪
指定業者:JR東日本ビルテック(株)
交渉前 指定業者金額
71,500,000円
交渉後 指定業者金額
60,500,000円
ご相談内容
オフィス移転に伴い、原状回復工事が発生。
ビル側からの見積提出に時間がかかり工事の発注まで期限がなかったが、一部工事を分離する事例が交渉相手とJLAに会った為、スムーズに交渉は進みました。
実績7:
医療情報会社
新宿区西新宿 小田急第一生命ビル:228.2坪
指定業者:清水建設(株)
交渉前 指定業者金額
14,770,000円
交渉後 指定業者金額
11,500,000円
ご相談内容
オフィス移転を進めている中で、原状回復工事見積が家主側から提出された。金額が大きく、交渉を進めていたがなかなか金額が下がらなかった。調停に持ち込むことは避けたく、何とか紛争前解決としたいと考えておりました。
実績8:
医療学校会社
横浜市港区 YS新横浜ビル:129坪
指定業者:(株)シミズ・ビルライフケア
交渉前 指定業者金額
9,880,000円
交渉後 指定業者金額
5,918,000円
ご相談内容
教室の撤退を決めたので、ビルの所有者に退去の打診をしたところ、原状回復工事の見積が提出された。非常に高額だったが、どのように交渉すればわからずに、専門家を探していました。
実績9:
オンラインゲーム制作会社
新宿区新宿新宿イーストスクエア:118坪
指定業者:プロパティー・パートナーズ (株)
交渉前 指定業者金額
5,330,000円
交渉後 指定業者金額
4,150,000円
ご相談内容
オフィスを移転することになった為、原状回復工事を行うことになったが、部屋の内部の作りに対して工事費用が高額に思えたので、工事業者に交渉を行ったが、全然金額が下がらないので、外部への依頼を検討しました。
賃料改定コンサルティング実績
賃料減額コンサルティング
実績1:人材派遣会社
所在地:大阪市北区
坪数:23坪
備考:大阪駅前の高層ビル
査定前 /【月間】
322,000円
査定後 /【月間】
276,000円
ご相談内容
法改正により、各拠点の固定費見直しが急務となり、家賃減額の依頼をいたしました。
実績2:不動産売買会社
所在地:港区虎ノ門
坪数:25坪
備考:賃貸人が大手信託会社
査定前 /【月間】
456,480円
査定後 /【月間】
393,080円
ご相談内容
投資用不動産の売買ビジネスですが、オフィスの家賃減額は自社ノウハウが無く、外部への委託を判断しました。
実績3:税理士法人
所在地:新宿区西新宿
坪数:35坪
備考:西新宿にある超高層ビル
査定前 /【月間】
1,052,647円
査定後 /【月間】
965,600円
ご相談内容
完全成功報酬制で、家主との関係性を重視されるスタンスに安心感を持ち相談させてもらいました。
実績4:人材派遣会社
所在地:渋谷区代々木
坪数:92坪
備考:新宿駅近くにある超高層ビル
査定前 /【月間】
3,971,050円
査定後 /【月間】
2,955,200円
実績5:人材派遣会社
所在地:新宿区新宿
坪数:108坪
備考:西新宿にある超高層ビル
査定前 /【月間】
2,592,000円
査定後 /【月間】
1,944,000円
実績6:ラッピング製造会社
所在地:千代田区三番町
坪数:110坪
備考:賃貸人が大手不動産会社
査定前 /【月間】
2,721,428円
査定後 /【月間】
2,195,285円
ご相談内容
長らく入居しているビルで家賃の増額を受けた過去経緯あり、逆の家賃減額を可能か相談したのがきっかけでした。
実績7:人材派遣会社
所在地:新宿区新宿
坪数:158坪
備考:ファンド物件
査定前 /【月間】
3,476,000円
査定後 /【月間】
3,160,000円
実績8:情報通信サービス会社
所在地:神戸市中央区
坪数:192坪
備考:賃貸人が大手電鉄会社
査定前 /【月間】
7,500,000円
査定後 /【月間】
6,168,800円
ご相談内容
経営難から月額家賃の見直しを自社で家主へ相談しましたが、減額理由として受けてもらえず困窮しており、専門会社へ相場家賃の調査相談を問合せしました。
実績9:IT関連会社
所在地:新宿区西新宿
坪数:285坪
備考:東証マザーズ上場
査定前 /【月間】
5,985,000円
査定後 /【月間】
4,275,000円
実績10:情報通信サービス会社
所在地:大阪市中央区
坪数:639坪
備考:ジャスダック上場企業
査定前 /【月間】
8,402,850円
査定後 /【月間】
5,545,881円
賃料増額防止コンサルティング実績
実績1:A社
対象物件:神保町一丁目ビル(千代田区神田)
規模:31.08坪
交渉前 ビルオーナー増額要望額【2年間】
7,333,680円
現在賃料:
6,667,056円
交渉後 合意賃料【2年間】
6,827,040円
ご相談内容
定期借家契約のオフィス家賃の坪単価22000円を更に5000円増額を家主から請求され、適正が分からず査定相談いたしました。
実績2:B社
対象物件:パインセントラルビル(中央区京橋)
規模:27.77坪
交渉前 ビルオーナー増額要望額【2年間】
8,800,032円
現在賃料:
8,000,016円
交渉後 合意賃料【2年間】
8,000,016円
ご相談内容
入居してから初めての更新時期を迎え、家主が管理会社を通して家賃増額の相談がありました。しかし増額の理由で相場が上がっているとの説明に腑に落ちなくて、外部へ相談しました。
賃料増額コンサルティング実績
実績1:仏具店
対象物件:道玄坂セピアビル(東京都渋谷区)
交渉前 現在賃料
430,000円
交渉後 改定賃料
507,400円
建築・不動産総合コンサルティング実績
マンション修繕工事の理事会向けコンサルティング
専門知識を管理組合様に提供し、大規模修繕工事を成功へと導くサポート業務です。弊社は、理事会や修繕委員と一体となり業務を遂行致します。建築物には寿命に沿って、適切な修繕計画をたてることが重要です。計画的ではない修繕を繰り返している場合には、修繕積立金の増加に繋がり、その様な状態は、適正な修繕計画とは言えません。
長期修繕計画を見直すことで、工事費の軽減はもちろんですが、何よりも修繕積立金が余分に投下されず、増加を防ぐことになります。計画的な修繕は10年、20年サイクルの資金の運用を可能にし、資産価値を落とすことなく維持することが可能となります。
削減の結果と成果範囲
(全て税抜表示)
実績:東京フロンティアシティ アーバンフォートイーストブロック
管理会社:(株)長谷工コミュニティ
削減結果/全体
※定期保守料金の削減分は含まず
全体見積額
10億 196万円
最終見積額
7億8940万円
一世帯換算:30万2千円(削減額÷678戸)
ご相談内容
大規模改修工事の適正化コンサルティングの相談。マンションの管理組合で、大規模改修工事を検討進める中、管理会社からの業者見積が高止まりしている印象を受け、調査と査定を外部へ相談しました。マンション所有者による総会決議も完全成功報酬のメリットが後押しして委託を決めました。結果は将来的な修繕積立金の維持対策に繋がりました。
オフィス管理会社の管理業務適正化コンサルティング
建物で継続的に必要となる管理会社への清掃費・管理費、また管理体制が適正か懸念がないでしょうか。弊社は、オフィスビルを中心に培った不動産コンサルティングの発注プロセスの透明化に関するノウハウを、建物管理費の最適化にも応用し、コストの削減と管理側の説明責任の確保に寄与いたします。
ビル管理会社様と入居中のテナント様の間で発生したビル管理体制のトラブルの紛争前解決のサポートを実施いたしました。